企业邮箱   |   设为首页    |   加入收藏

您现在的位置:首页服务项目管理咨询 > 管理提升咨询
  • 产品名称: 管理提升咨询

  苏融咨询部所提供的管理提升咨询服务,旨在通过全面、深入的调研工作,发现客户单位的管理薄弱环节、分析成因;以此为基础提出绩效提升目标;并提出制度、流程、产品服务等多维度的实现路径。苏融咨询所提供的管理提升服务主要包括以下类型:

  ◆供应链优化

  ◆产品/服务效益改进

  ◆制度建设

  财务顾问服务

  服务于财务审计的风险评估

  利用我们对于行业信息和分析技能的熟练把握,通常在一周时间,可以快速梳理和诊断风险因素并提交报告提示会计师事务所审计人员关注重点。该咨询服务通常以合作方式进行;也可单独立项--即以审计准则中的“利用专家工作”为依据立项,也有以企业识别风险的专项管理需求为依据立项,还有系券商委托尽职调查。

  服务于企业融资的财务顾问

  该咨询服务为综合型的项目;其目的是通过包括战略规划、内控规范、价值发现、商业计划书的编制与展现、公司信用情况初步评价等全方位的规划和梳理,结合公司产品、技术、市场、人才等要素的及其在财务上的体现等情况,经过“整体规划、分解落实、综合评价”三个层面的整理分析工作,协助企业顺利实现融资目标。苏融咨询部涉及企业融资的财务顾问服务主要包括以下类别:

  ◆商业计划书编制

  ◆历史沿革梳理与评价

  ◆撮合交易

  ◆价值发现与预测

  服务于专项经费管理的财务顾问

  服务于高新技术企业申报的财务顾问

//360推送 //百度自动推送 //51la